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Tecnologias e Ferramentas de Gestão

Este livro apresenta as principais tecnologias e ferramentas de gestão organizacional utilizadas na atualidade. Visa não só ampliar e aprofundar os conhecimentos dos temas ligados à gestão, despertando o interesse para outras pesquisas e estudos, como também auxiliar no desenvolvimento competitivo e tecnológico, já que estes instrumentos são aplicados nas organizações. Reúne, em um mesmo volume e de maneira concisa, temas voltados para disciplinas dos cursos de graduação em Administração, Ciências Contábeis, Economia e Engenharias; e ainda em cursos Tecnológicos em diversas áreas de gestão tais como: Recursos Humanos, Marketing, Finanças, Gestão Hospitalar e outros.

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ISBN: 978-85-7516-338-2

Editora: Alínea

Autor: Décio Henrique Franco, Edna de Almeida Rodrigues e Moises Miguel Cazela (orgs.)

Edição: 1

Ano: 2009

Páginas: 368

Formato: 17 x 23 cm

Idioma: Português

Prefácio

Introdução: as tecnologias e ferramentas de gestão organizacional

Primeira Parte - Desafios para o Gestor Contemporâneo

Capítulo 01.
A Mudança nas Organizações
Maria Cristina Pavan de Moraes e Décio Henrique Franco

Capítulo 02.
A Importância do Gestor Organizacional e da Consultoria
Maria Cristina Pavan de Moraes

Segunda Parte - Tecnologias de Gestão Organizacional

Capítulo 03.
Gestão Contemporânea da Qualidade
Marco Antonio Aparecido Casadei e Maria Cristina Bortoletto Casadei

Capítulo 04.
Terceirização (Outsourcing)
Antonio de Padua Salmeron Ayres

Capítulo 05.
Benchmarking
Rogério dos Santos Morais

Capítulo 06.
Gerenciamento com o Livro Aberto (Open-Book Management)
João Alberto dos Santos e Edna de Almeida Rodrigues

Capítulo 07.
Reengenharia
Edna de Almeida Rodrigues e Claudia Andressa Cruz

Capítulo 08.
Empowerment
Décio Henrique Franco e Moises Miguel Cazela

Capítulo 09.
Gestão e Organização Horizontal
Moises Miguel Cazela

Capítulo 10.
Aprendizagem Organizacional: Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento
Edna de Almeida Rodrigues e Claudia Andressa Cruz

Terceira Parte - Ferramentas de Gestão

Capítulo 11.
Sistema de Informações Gerenciais - SIG
Rogério dos Santos Zenaro

Capítulo 12.
Balanced Scorecard - BSC
Graziela Oste Graziano

Capítulo 13.
Seis Sigma
Marco Antonio Aparecido Casadei, Maria Cristina Bortoletto Casadei e
Graziela Oste Graziano

Quarta Parte - Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo

Capítulo 14.
A Questão do Meio Ambiente nas Organizações
Gisela Natacha Cazela, Décio Henrique Franco e Moises Miguel Cazela

Capítulo 15.
A Questão da Ética e da Governança Corporativa
Adonir Rocha Both

Capítulo 16.
A Questão da Saúde do Trabalhador e a Prevenção da Nocividade no Trabalho
Rodolfo Andrade de Gouveia Vilela

Décio Henrique Franco
Graduado Administração e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP), cursando Especialização em Controladoria e Finanças Empresariais na Universidade Federal de Lavras (UFLA). É professor universitário, desde 2005, de diversas disciplinas de Administração e, coordenador do Curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara - Anhanguera Educacional S.A. Também atua na administração pública como administrador e diretor financeiro de uma universidade estadual, FOP/UNICAMP.

Edna de Almeida Rodrigues
Graduada em Administração pelo Centro Universitário de Araraquara (UNIARA) e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (EESC-USP), possui experiência em gestão e consultoria para pequenas empresas. Atua na área acadêmica desde 2005 como docente e coordenadora de curso de Administração e de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos na Faculdade Anhanguera de Matão - Anhanguera Educacional S.A, onde também atuou como coordenadora de pós-graduação do curso MBA em Gestão Estratégica de Negócios. Atualmente, acumula a função de Supervisora do curso de Administração na Anhanguera Educacional S.A.

Moises Miguel Cazela
Graduado em Administração e Mestre em Administração pela Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP). Profissional em Recursos Humanos e professor universitário nas Áreas de Gestão desde 2003. Professor e coordenador do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara - Anhanguera Educacional SA. Atualmente, acumula a função de Supervisor do curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos na Anhanguera Educacional S.A.

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Este livro apresenta as principais tecnologias e ferramentas de gestão organizacional utilizadas na atualidade. Visa não só ampliar e aprofundar os conhecimentos dos temas ligados à gestão, despertando o interesse para outras pesquisas e estudos, como também auxiliar no desenvolvimento competitivo e tecnológico, já que estes instrumentos são aplicados nas organizações.
Para isso, reunimos, em uma equipe, 15 especialistas em suas áreas de atuação, que exercem atividades como coordenadores de curso de graduação, professores universitários, gerentes, consultores e profissionais técnicos, de diferentes regiões do país, cujas experiências profissionais são as mais diversas.
As discussões apresentadas pelos autores estão distribuídas ao longo de 16 capítulos, em quatro partes distintas.
A Primeira Parte, como introdução aos temas que virão, trata dos desafios para o gestor contemporâneo e é composta pelos dois primeiros capítulos, que apresentam as discussões sobre as mudanças nas organizações e sobre os papéis desempenhados pelo gestor organizacional e pelo consultor empresarial.
Na Segunda Parte, apresentamos importantes tecnologias de gestão estudadas na atualidade. São elas: gestão pela qualidade total; terceirização (outsourcing); benchmarking; gerenciamento com o livro aberto (open-book management); reengenharia; empowerment; gestão e organização horizontal; e aprendizagem organizacional. A escolha destas tecnologias vai ao encontro da dinâmica ambiental que vivenciamos atualmente, em que cada situação demanda uma escolha específica para que os gestores de fato apliquem tecnologias capazes de contribuir com os bons resultados das organizações.
Na Terceira Parte, versamos sobre três ferramentas de gestão: o Sistema de Informações Gerenciais - SIG; o Balanced Scorecard - BSC; e o seis sigma. Essas tecnologias de gestão representam mais um esforço para a melhoria do desempenho organizacional, por isso despertam o interesse dos gestores, o que incentiva novos estudos para que sejam aprimoradas.
Na parte final, apresentamos, em três capítulos, novas demandas e ambientes para o gestor contemporâneo conhecer e trabalhar Desta forma, são desenvolvidas discussões sobre as questões do meio ambiente nas organizações, de ética e de governança corporativa e a problemática da saúde, associada à qualidade de vida do trabalhador. Essa discussão tem o objetivo de alertar para temas valorizados nos dias atuais, já que as novas contingências demandam preocupações com a natureza e com o ser humano, com base em uma visão de gestão que permita a diversidade de situações.
Entendemos que havia uma necessidade, do mercado editorial brasileiro, de uma publicação que reunisse, em um mesmo volume e de maneira concisa, temas voltados para disciplinas dos cursos de graduação em Administração, Ciências Contábeis, Economia e Engenharias; e ainda em cursos Tecnológicos em diversas áreas de gestão tais como: Recursos Humanos, Marketing, Finanças, Gestão Hospitalar e outros. Desejamos que tenham uma ótima leitura e esperamos colaborar com os seus estudos.

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