ISBN: 978-65-87322-55-1
Editora: Átomo
Autor: Flávio Leite
Edição: 1
Ano: 2026
Páginas: 142
Formato: 16 x 23 cm
Idioma: Português
Este livro trata-se de um relato de experiência sobre a criação de um laboratório de química analítica. Os desafios técnicos dependerão da experiência de cada um, da expertise da equipe, técnicas analíticas e tecnologias.
Ser empreendedor e gestor é aceitar desafios técnicos e administrativos. Alguns aqui escritos ilustram possíveis enfrentamentos que terá para realizar o seu sonho.
‘Ter um negócio próprio é sonho de muitos, porém, poucos abraçam esse sonho para o realizarem’.
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Entrar para comprarISBN: 978-65-87322-55-1
Editora: Átomo
Autor: Flávio Leite
Edição: 1
Ano: 2026
Páginas: 142
Formato: 16 x 23 cm
Idioma: Português
Introdução
01. Nasce o empreendedor gestor
O Laboratório e a simplicidade
O trabalho do empreendedor gestor
02. Iniciando a química analítica para farmacêutica
Como garantir a qualidade?
Criando uma nova molécula
03. Empreender e ser gestor em laboratório de química analítica
O prazer da química analítica
Não esquecer da importância da tomada (coleta) de amostra
Caracterização (química analítica qualitativa)
Quantificação (química analítica quantitativa)
Padrões analíticos
Cadeia de custódia dos padrões
Instrumental para análises qualitativa e quantitativa
04. Gestão
05. Oficializando a empresa junto aos órgãos responsáveis
06. Garantia da qualidade
Considerações
Olhando o entorno
Caminhando para a conclusão
Checklist
07. Recursos humanos
CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes)
BRIGADA de Emergências
08. Reflexões para a gestão
A Química Analítica
Captação de recursos
As especialidades
09. Evolução da Química Analítica em laboratórios prestadores de serviços
O ciclo da não evolução
A situação financeira do laboratório
Gerenciando recursos materiais
E os recursos financeiros?
Qual o preço da análise
Prazos
10. Crescendo a empresa
Crescer
Os bons colaboradores
Como a política influencia na criação
11. O empresário – o ser humano – o instrutor
12. Mudança na sua vida pessoal
Inveja
Bloqueios da criatividade
Egoísmo
Inveja e egoísmo: influência na criação
Arrogância/Prepotência
Ansiosidade ou Ansiedade
13. Responsável legal
Transportar reagentes no laboratório
Perigoso
14. Disclaimer
Surpresa
Bombeiro (apaga fogo)
Demissão
Demissão forçada
Afastamentos
Contratação
Valorização
Desvio analítico e administrativo
Análise de pH
Espectrometria de massas
Entupimentos
Inadimplência
Avaliação da empresa
Análises multitécnicas
Rastreabilidade
Estresse analítico
Predição teórica
Biocompatibilidade
Inteligência
15. Leituras realizadas
Flávio Leite
Flávio Leite é técnico em Química, graduado em Biologia e Química, mestre e doutor em Química Analítica pela Universidade de São Paulo (USP-São Carlos). Foi professor universitário por 30 anos, ministrou distintas disciplinas como Operações Unitárias, Físico-Química, Química Orgânica, Química Analítica Quali/Quanti e Instrumental. Foi coordenador de departamento e de curso junto à PUC-Campinas, entidade na qual orientou pós-doutorado em núcleo emergente em conjunto com a Unicamp. Na indústria, foi operador na Petrobrás-Replan, Inspetor de qualidade na Farmacêutica Abbott, Gerente de Processo de Penicilânicos na Farmoquímica Lorenzini. Atuou como Consultor de Química Analítica e Processos em várias empresas nacionais. Foi responsável, por 13 anos, do setor de Química Analítica Instrumental do Centro de Pesquisa da Rhodia Brasil. Pela Rhodia Brasil, na França, nos Centros de Pesquisa do grupo Rhone Poulenc das unidades de Paris e Lyon, desenvolveu metodologias analíticas para produtos estratégicos do grupo. Escreveu cinco livros em várias edições: Impurezas de Degradação, Práticas de Laboratório; Amostragem Fora e Dentro do Laboratório, Validação em Análise Química e Química Analítica a arte de criar, além de dezenas de artigos técnicos/científicos. Desde 1999 é diretor executivo do Centro T&E Analítica com sede em Campinas-SP (www.teanalitica.com.br)
Empreender é fundamental para um país, pois os empresários são os geradores de riquezas, de empregos e de consumíveis. No universo de um país com dezenas ou centenas de milhões de habitantes há necessidade de gerar recursos financeiros para se ter um estado sustentável.
Para empreender é necessário formação/aprendizado, planejamento e foco em demandas fundamentais, como alimentos, medicamentos farmacêuticos, indústrias de produtos de base, entre tantos outros. O aporte financeiro em grandes empreendimentos deve ser assumido pelo governo, com que recursos? Recursos obtidos por quem produz, ou seja, pelo pagamento de impostos que gerará consumo e mais impostos.
Para se ter mais impostos é necessário fazer o recurso financeiro ter giro, ou seja, cria- -se um empreendimento, agregam-se profissionais e clientes, desta forma o giro financeiro produz impostos que, somados por todas as empresas e habitantes, darão o volume necessário para novos investimentos.
O investimento também pode vir de investidores privados internos ou externos ao país. Esse movimento financeiro cria o sócio que busca rentabilidade ao valor investido.
Empreender não é para todos, pois algumas características pessoais são necessárias, como perseverança, persistência, resiliência e vontade de fazer acontecer. Soma-se ao conhecimento científico, habilidade em negociar, redigir relatórios profissionais, calcular custos para atingir preços reais e justos e lidar com as exigências de órgãos oficiais.
Hoje, um complicador é a área de Recursos Humanos. Ao longo dos anos observamos dificuldades no ensino/aprendizagem, a falta de recursos e até a falta de interesse dos formandos nas oportunidades. Isso ocorre em todos os níveis: ensino médio, graduação, pós-graduação, pesquisa nas empresas.
O distanciamento entre instituição de ensino e empresa ocorre principalmente nos cursos que dão a base da Química para o aluno se iniciar com conhecimentos necessários para evoluir, e isso atrasa todo o processo de crescimento desse discente. De nada vale ir para a Química avançada, sem saber diferenciar o básico: manipular vidros, estímulo a fenômenos como cor e alteração de temperatura, tubo de ensaio e suas utilidades, uso de EPI (equipamentos de proteção individual), perigos no laboratório, cuidados nos processos de aquecimento, conhecer reações com oxidação instantâneas (explosivas), produtos tóxicos letais, informar dimensões de letalidade, conhecer as vidrarias, porcelanas, níquel, bronze, ferro, aço e suas resistências ou limites...
Ser empreendedor não será suficiente se você não tiver conhecimento ou habilidade para fazer a gestão do seu laboratório.
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