Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

ISBN: 978-85-7516-597-3

Editora: Alínea

Autor: Celso Hara

Edição: 1

Ano: 2012

Páginas: 196

Formato: 16 x 23 cm

Idioma: Português

Prefácio

1. Fundamentos da Administração de Materiais e Patrimônio
1.1. Recursos materiais e os estoques

2. Previsão de Demanda
2.1. Métodos baseados em séries temporais históricas
2.2. Modelos baseados em regressão
2.3. Métodos qualitativos de previsão

3. Ressuprimento pelo Modelo do Diagrama Dente de Serra – Modelo “Máximos-Mínimos”
3.1. Modelo dos máximos-mínimos ou ressuprimento dente de serra
3.2. Modelo de reposição contínua: sistema de duas gavetas

4. Custos de Estoque e o Lote Econômico
4.1. Metodologia clássica de custos de estoques
4.2. Formulação dos custos de estoque
4.3. Lote econômico de compra (LEC)
4.4. Lote econômico de fabricação (LEF)

5. Estoque de Segurança
5.1. Método de determinação do estoque mínimo baseado no atendimento de nível de serviço pretendido
5.2. Outros métodos de cálculo de estoque mínimo

6. Classificação e Codificação de Materiais
6.1. Introdução
6.2. Classificação ABC de materiais
6.3. Classificação XYZ
6.4. Federal Supply Classification System
6.5. Sistema Harmonizado de designação e codificação de mercadorias (SH) e a Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM)
6.6. Códigos de barras

7. Avaliação de Estoques
7.1. PEPS – Primeiro Que Entra, Primeiro Que Sai ou FIFO (First In, First Out)
7.2. UEPS – Último Que Entra, Primeiro Que Sai ou LIFO (Last In, First Out)
7.3. CMP – Custo Médio Ponderado (ou também PMP – Preço Médio Ponderado)
7.4. Lançamento de fatos que alteram compras e vendas

8. Indicadores de Desempenho e Análise de Estoques
8.1. Acurácia do controle de estoques
8.2. Giro de estoques ou rotatividade de estoques
8.3. Tempo de cobertura de estoques
8.4. Antigiro ou tempo médio em estoque
8.5. Rotação de Clientes (RC)
8.6. Tempo Médio de Rotação de Clientes (TMRC)
8.7. Rotação de Fornecedores (RF)
8.8. Tempo Médio de Rotação de Fornecedores (TMRF)

9. MRP – Materials Requirements Planning
9.1. Plano Mestre da Produção ou Master Production Schedulling

10. Just In Time: uma abordagem revolucionária
10.1. Kanban
10.2. Kaizen
10.3. Qualidade total
10.4. Considerações finais sobre o JIT

11. Administração de Recursos Patrimoniais
11.1. Depreciação
11.2. Técnicas de Housekeeping – 5S
11.3. Abordagens de manutenção do patrimônio

12. Anexo

13. Referências

Celso Minoru Hara
Graduado, Mestre e Doutor em Engenharia Mecânica pela UNICAMP, na área de Processos de Fabricação, Pós-graduado em Administração de Empresas com ênfase em Marketing pela FAAP, Pós-graduado em Administração Rural pela UFLA − Universidade Federal de Lavras – na área de Marketing e Comercialização Rural. Graduando em Administração Pública pela UFOP – Universidade Federal de Ouro Preto. Atualmente, leciona nas seguintes instituições: Universidade Presbiteriana Mackenzie; FATEC de Bragança Paulista; FATEC de Americana; Faculdade Politec, de Santa Bárbara d’Oeste; FAC-3, de Campinas; INBRAPE (Pós-graduação); UNIRP, de São José do Rio Preto (Pós-graduação). É coautor do livro A Influência do Marketing no Consumo (2003), da Editora Alínea. Nasceu em São Paulo e hoje reside em Campinas (SP), atua nas áreas de: Marketing, Gestão de Produção, Materiais e Logística e Gestão de Qualidade.