ISBN: 85-7516-150-4
Editora: Alínea
Autor: Tércia Zavaglia
Edição: 1
Ano: 2006
Páginas: 191
Formato: 14 x 21 cm
Idioma: Português
O livro Gestão de Pessoas: desafios, tendências e expectativas tem como interesse contribuir com as importantes discussões, atualmente, levadas a cabo por profissionais e gestores das mais variadas áreas da organização, acadêmicos e estudantes de cursos de graduação, tecnologia/gestão e pós-graduação acerca da Gestão de Pessoas e sua influência na performance organizacional.
As análises nele realizadas são contextualizadas à luz das transformações que as organizações enfrentam ao se adaptarem às exigências impostas por um ambiente de mercado altamente globalizado e competitivo.
Nesse cenário, analisa os novos rumos que a área de Gestão de Pessoas pode assumir. Além de sinalizar os principais desafios, apontar as tendências referentes à estrutura e às práticas operacionais, ele também identifica as expectativas que são depositadas para a área e para os profissionais que nela atuam.
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Entrar para comprarISBN: 85-7516-150-4
Editora: Alínea
Autor: Tércia Zavaglia
Edição: 1
Ano: 2006
Páginas: 191
Formato: 14 x 21 cm
Idioma: Português
Parte I
Gestão de Pessoas: desafios
Capítulo 1.
Panorama Geral da Gestão de Pessoas: visão contemporânea
Capítulo 2. Gestão de Pessoas: importância e novos rumos
Parte II
Gestão de Pessoas: tendências estruturantes
Capítulo 3. Premissas e Concepções Básicas para a Área de Gestão de Pessoas
Capítulo 4. Gestão de Pessoas: reflexões sobre políticas e objetivos
Capítulo 5. Responsabilidades e Estrutura da Área de Gestão de Pessoas
Capítulo 6. Modelo Organizacional e a Gestão de Pessoas: tendências atuais
Parte III
Gestão de Pessoas: tendências funcionais
Capítulo 7. Planejamento Estratégico de Pessoal
Capítulo 8. Recrutamento e Seleção de Pessoal
Capítulo 9. Desenvolvimento de Pessoal: carreira, competência e treinamento
Capítulo 10. Acompanhamento e Avaliação do Desempenho: visão contemporânea
Capítulo 11. Qualidade de Vida no Trabalho
Capítulo 12. Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento
Parte IV
Gestão de Pessoas: expectativas
Capítulo 13. Perfil Profissional para a Área de Gestão de Pessoas
Capítulo 14. Expectativas para Área de Gestão de Pessoas
Referências
Sobre a Autora
O livro Gestão de Pessoas: desafios, tendências e expectativas tem como interesse contribuir com as importantes discussões, atualmente, levadas a cabo por profissionais e gestores das mais variadas áreas da organização, acadêmicos e estudantes de cursos de graduação, tecnologia/gestão e pós-graduação acerca da Gestão de Pessoas e sua influência na performance organizacional.
As análises nele realizadas são contextualizadas à luz das transformações que as organizações enfrentam ao se adaptarem às exigências impostas por um ambiente de mercado altamente globalizado e competitivo.
Se, por um lado, ambientes com tais características impelem as organizações a buscarem, permanentemente, formas para sobreviverem, por outro, constata-se que as formas buscadas e implementadas têm, cada vez mais, pautado-se nas pessoas. Em outras palavras, as pessoas vêm sendo consideradas os fatores mais importantes da organização, por serem capazes de conduzi-la a um processo de desenvolvimento organizacional sustentável ao longo dos tempos.
Por isso, a Gestão de Pessoas é considerada hoje uma área estratégica. Nela, depositam-se grandes responsabilidades e expectativas na condução dos negócios organizacionais. Entretanto, para sustentar tais responsabilidades e expectativas, são necessários que novos desafios sejam incorporados em sua atual concepção. Valores e práticas diferenciadas e compatíveis com as novas exigências precisam ser construídas para que a área seja capaz de diagnosticar, discutir, planejar, propor, coordenar e executar ações que promovam os resultados esperados pela organização.
Nesse cenário, analisa os novos rumos que a área de Gestão de Pessoas pode assumir. Além de sinalizar os principais desafios, apontar tendências referentes à estrutura e às práticas operacionais, ele também identifica as expectativas que são depositadas para a área e para os profissionais que nela atuam.
Trata-se de um livro que pode contribuir sobremaneira tanto para discussões acadêmicas como para aquelas feitas no âmbito das organizações por gestores e demais profissionais. Seu mérito é provocar reflexões importantes e ajudar os leitores no exercício de analisar, criticar e sintetizar a realidade, permitindo que possam, a partir dele, construir formas criativas de enfrentamento transposição de situações organizacionais indesejáveis.
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