ISBN: 85-7516-021-4
Editora: Alínea
Autor: Eduardo Peixoto Rocha
Edição: 1
Ano: 2002
Páginas: 116
Formato: 14 x 21 cm
Idioma: Português
O mundo do trabalho tem nos exigido o aperfeiçoamento constante e a utilização de inúmeras habilidades que nem sempre temos e/ou não sabemos em qual grau as temos. A percepção de outras pessoas com as quais nos relacionamos no nosso dia-a-dia torna-se fundamental para o entendimento dessa questão. Feedback 360 Graus é, pois, extremamente útil nesse sentido, já que nos fornece a percepção das outras pessoas sobre nós mesmos, possibilitando nos conhecermos melhor, reforçarmos nossos pontos fortes e corrigirmos nossas deficiências de forma pontual e específica, evitando o desperdício de recursos e de tempo. Este livro tem o objetivo de mostrar a utilização do Feedback 360 Graus de forma prática e objetiva.
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Entrar para comprarISBN: 85-7516-021-4
Editora: Alínea
Autor: Eduardo Peixoto Rocha
Edição: 1
Ano: 2002
Páginas: 116
Formato: 14 x 21 cm
Idioma: Português
Introdução
1 - Contextualização
2 - O diagnóstico de necessidades no processo de treinamento e desenvolvimento gerencial
2.1 - O conceito de treinamento e desenvolvimento
2.2 - O treinamento e desenvolvimento gerencial
2.3 - O diagnóstico de necessidades no sistema de treinamento e desenvolvimento
3 - Feedback
3.1 - O feedback de 360 graus
3.2 - O feedback de 360 graus no treinamento e desenvolvimento gerencial
3.3 - Considerações finais
4 - Estudo de caso
4.1 - Gráficos individuais
4.2 - Entrevistas individuais
4.3 - Análise dos resultados
4.4 - Considerações sobre os resultados
5 - Estudo de caso - a empresa pesquisada
5.1 - Composição da população
5.2 - Descrição da empresa/histórico
Conclusões
Notas
Referências
Eduardo Peixoto Rocha
Administrador de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (PUC-Campinas), especialista em Gestão de Recursos Humanos pela Fundação Armanda Alvares Penteado (Faap-SP), mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-São Paulo), doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba (Unimep).
Professor universitário há mais de 15 anos, desenvolve pesquisas na área de gestão de pessoas sobre temas tais como: estratégia, competências, aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento. Atua, há mais de vinte anos, como executivo em indústrias e instituições de ensino superior, com ênfase em planejamento, reestruturação, modernização organizacional e gestão de recursos humanos. Atualmente, é superintendente acadêmico do Grupo Tiradentes (Unit). Autor de vários artigos na área e do livro Feedback 360 graus, publicado pela Editora Alínea.
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